Zin en Ondernemen

                                                                             verheldert
Zin en Ondernemen
Teamontwikkeling
Persoonlijke ontwikkeling

INDIVIDU

TEAM

Transitie Optimaal Presteren: wat is anders?

 
De gangbare ontwikkelweg focust zich meestal op aanleren van vooraf gekozen kennis en gedrag over een thema, op basis van noodzaak of wens. Implementatie in de praktijk is achteraf en mede afhankelijk van persoonlijke en (weerbarstige) omgevingsfactoren.
 
Met TOP ontstaat relevante kennis en gedrag tijdens het beoogde veranderproces, direct afgestemd op behoeften en ambities, waardoor verankering meteen mogelijk is. In TOP-sessie(s) is de praktijk uitgangspunt, met begeleiding op maat. Het ontwikkeldoel is 'slechts' een aanzet voor een nieuwe manier van leren en veranderen, die ook toepasbaar is in andere situaties en verandertrajecten. Dit maakt resultaten duurzamer.

 

 
Een overzicht van de belangrijkste verschillen.
Met als doel om met meer rendement:

 

√  jezelf te ontwikkelen en samen te organiseren
√  èchte oorzaken van dilemma's sneller te herkennen
√  realiseerbaarheid van ambities te versterken
√  meerwaarde en verdienmodellen te vernieuwen

OMGEKEERDE ACTIE

energie in werken, wendbaar samenwerken, innovatief leiden, verbindend co-creëren

OPBOUW TOP-TRAJECT

Omgekeerde actie
GANGBAAR TRAJECT
Effect voor verandernoodzaak of -wens
1 of enkele hoofdverantwoordelijken
Training(en) per thema, buiten de praktijk
Prestatiefactoren meten
Inzicht in gedragspatronen
Oplossingen binnen omgevingseisen
TOP-TRAJECT
Effect op inzichten voor veranderen
Verbindend en persoonlijk leiderschap
Meerdere thema's èn praktijk in 1 sessie *
Potentieel zichtbaarder maken
Waarnemen - ervaren - handelen
Oplossingen toevoegen en vernieuwen
TOP-TRAJECT
5
Acties en cultuur vernieuwen vanaf  1
4
Betrokkenen co-creëren met partners 
3
Proces en kwaliteiten vooruit afstemmen
2
Ruimte geven aan ideeën en ambities
1
Voorwaarden voor effectiviteit versterken

TOP omvat 5 focusgebieden.

 

In een TOP-traject leer je de actuele situatie voor en tijdens het transitieproces in kaart te brengen en dilemma's, kansen en voorwaarden af te stemmen. De uitkomsten zijn de basis voor TOP-sessie(s).
 

Elke TOP-sessie geeft een verbeterboost, op maat en interactief.

We keren het proces van doel naar actie om!
De focusgebieden in omgekeerde actie 
Je ontwikkelvraag als uitgangspunt.

PROGRAMMA

PER TOP-SESSIE

√ Terugkoppeling uit de praktijk

√ Ontwikkeling 1 t/m 3 (zie wiel ▲) door oefening en verdieping

√ Voorbereiding 4 en 5 (▲),

uit te voeren in de praktijk

√ Afstemming ACTIE voor implementatie


PRAKTIJK

IMPLEMENTATIE

√   Regie bij de deelnemer(s)

√   Monitoring met TOP-coach

√   Verdere (TOP-)ondersteuning naar behoefte

√   Advies werkgever (indien van toepassing) over facilitering

√   Optie: volgende TOP-sessie(s)


PREVIEW

VOORAF


Veranderdoel en begeleidingsbehoefte afstemmen met betrokkene(n).


Met eerste inzicht in TOP-visie en verwachtingen over het traject.

Transitie Optimaal Presteren
Ontwikkeling van het ene gebied biedt input en voorwaarden voor volgende gebieden ▼.
Start  in 1 dag* voor team, 2 uur individu 
- Vitaliteit, effectiviteit, innovativiteit
- Procesinzicht, co-creatie, slagkracht

Kan afwijken bij andere behoefte of online.

Na 1 TOP-dag werk je met nieuw elan aan uitdagingen en kansen, met monitoring en optie voor TOP-support.
GANGBAAR TRAJECT
Doel- en actieplan opstellen
1
Betrokkenen instemming vragen
2
Project, mensen en middelen managen
3
Weerstand beperken
4
(In-)effectiviteit van resultaten bijstellen
5
Gratis verkenningssessie 
Informeer ▼
Tik op teksten voor meer onderwerpen.